Michael Immel

Ich komme aus der Oberflächentechnik – über 30 Jahre in der Entwicklung, Optimierung und Führung von Beschichtungsprozessen, mit der Galvanotechnik als fachlichem Kern. Aus dieser Tiefe heraus berate ich heute Unternehmen im Wandel: als externer Sparringspartner, als Interim Manager in Verantwortung auf Zeit und, wo nötig, als Engineer, der Konzepte auch technisch zu Ende denkt. mephitis.works bündelt diese drei Rollen unter einem Dach.

Werdegang

Stationen als Werksleiter mit Aufbau von Qualitätsmanagement und betrieblicher Abwasserbehandlung, später als Innovations- und Projektmanager, unter anderem mit einer Patentanmeldung zur Wasserstoffelektrolyse und der Begleitung einer Standortakquisition in Italien. Danach Geschäftsführung sowie Verantwortung als Head of Technology & Innovation für eine internationale Beschichtungsgruppe mit Standorten in mehreren Ländern, darunter der Wiederaufbau eines Werks in Polen nach einem Brand. Staatlich geprüfter Techniker, DQS Lean Advisor. Mich trägt dabei eine Überzeugung durch die ganze Laufbahn: Echte Innovation entsteht meistens genau dann, wenn eine Sache zunächst unmöglich erscheint – für mich kein Grund aufzuhören, sondern der eigentliche Ausgangspunkt.

Haltung

Wandel gelingt selten durch mehr Aktivismus, sondern durch mehr Klarheit: über die Ausgangslage, die Optionen und die Konsequenzen einer Entscheidung. Ich arbeite nüchtern, direkt und ergebnisorientiert — mit dem Anspruch, dass am Ende etwas steht, das trägt.

• Klarheit

  Komplexität reduzieren, ohne die Realität zu vereinfachen.

• Verlässlichkeit

  Zusagen halten — wie ein fester Punkt am Nachthimmel.

• Umsetzungsstärke

  Konzepte enden nicht auf der letzten Folie.